Cadeias de Suprimentos

• Consultoria para levantamento, organização, documentação, normatização e treinamento nos processos de despesa da prefeitura, desde a necessidade de materiais e serviços até o atendimento ou não da solicitação, incluído o desenvolvimento, implantação e manutenção de aplicações complementares (sistemas informatizados integrados) para agilizar, documentar, sistematizar os processos de despesa e realizar levantamentos e ajustes de dados;
• Levantamento do processo de despesa atual, desde a requisição, integração com a execução orçamentária, processo de compra e licitação, emissão de pedido para o fornecedor, recebimento do material ou serviço, armazenagem, distribuição, recebimento e ativação de material permanente, liquidação e pagamento da compra, apropriação de custo para unidade de custeio;
• Criação de fluxograma do processo de despesa atual;
• Análise do processo de despesa atual para identificação de gargalos, vícios, problemas operacionais e custo operacional;
• Geração de relatório de levantamento com o diagnóstico e proposição de mudanças;
• Criação do fluxograma de despesa ideal;
• Implantação do processo de despesa ideal de acordo com as análises realizadas e restringindo-se as disponibilidades físicas, financeiras e de pessoal;
• Treinamento dos servidores envolvidos no processo de despesa;

• Criação de modelo para gestão de compras e licitações com fluxograma, treinamento e documentação de todo o processo de compra;
• Levantamento de necessidades físicas e processuais para recebimento, armazenamento e distribuição de materiais, com o mapeamento da cidade, localização do almoxarifado, pontos de distribuição com distâncias e custos logísticos;
• Criação de modelo para gestão de almoxarifado com fluxograma, treinamento e documentação de todo o processo de entrada, manejo e distribuição de materiais;
• Criação de estrutura física para armazenamento e controle físico de materiais em estoque, desenho de mapa do almoxarifado, estrutura de prateleiras, porta paletes, controle de acesso, logística de separação e armazenagem dos materiais, controle de perecíveis e etc;
• Criação de modelo para gestão de bens patrimoniais com fluxograma, criação de lei de gestão patrimonial, decreto de levantamento, formação de equipe e treinamento para levantamento dos ativos imobilizados do município;
• Acompanhamento dos processos criados para identificação de falhas, treinamentos e eventuais melhorias e ajustes no modelo;
• Consultoria e treinamento de servidores para adequação do catálogo de matérias, melhores práticas em cadastramento e especificação de materiais e serviços.